Iskratel является крупнейшей словенской компанией, которая работает в быстро меняющейся области информационных технологий и телекоммуникаций. В Российской Федерации они работают почти 30 лет. С генеральным директором компании, Желько Пуличем, мы поговорили о достигнутых результатах и амбициях.

Почему Российская Федерация является для группы Iskratel стратегическим рынком?

Российская Федерация является нашим стратегическим рынком уже почти 30 лет. Здесь мы создаем около 40 процентов годового дохода. Стратегическое направление группы Iskratel заключается в увеличении объема бизнеса в Российской Федерации, а также в совместном с российскими партнерами выходе на рынки третьих стран, таких как Иран, Индия, Вьетнам, Индонезия...

В каких областях вы наиболее узнаваемы?

В России мы наиболее узнаваемы в области телекоммуникаций, мы сотрудничаем с железными дорогами (РЖД), в энергетическом секторе (сотрудничаем в проектах «Газпрома»), работаем над проектами систем оповещения и общественной безопасности.

В чем ваши преимущества?

Большая часть наших решений «русифицированы» – разработаны в Российской Федерации, так как у нас есть местная частная компания «ИскраУралТЕЛ» (ИУТ) в Екатеринбурге. Она работает более 20 лет, начиная с 1994 года. Здесь у нас сильная сеть продажи и поддержки, а также надежный местный партнер, компания «Пангея», с которым у нас совместное предприятие. Наши высококвалифицированные сотрудники владеют русским языком и хорошо знают русскую культуру и практику делового общения. Еще одно качество, которое в России высоко ценится и является частью бизнес-культуры Iskratel, мы придерживаемся и соблюдаем деловые договоренности.

Президент Российской Федерации, Владимир Путин, уделяет большое внимание отечественной промышленности. Что это значит для вас?

Правительство России приняло решение систематически заменять зарубежных поставщиков на отечественных, российских.В течение последних двух лет мы этому вопросу уделяли много внимания и усилий и сумели получить статус отечественного производителя как для материального оборудования, так и для программного обеспечения. С этим связано расширение отдела разработки в нашей компании ИУТ в Екатеринбурге. Там до конца 2017 года мы утроим число специалистов в отделе разработки и, таким образом, он будет насчитывать около 90 разработчиков, всех же сотрудников в РФ у нас будет более двухсот двадцати.

В каких специалистах вы нуждаетесь в отделе разработки в Екатеринбурге?

Мы принимаем программистов, специалистов в области разработки программного обеспечения и специалистов в области телекоммуникаций, транспорта, энергетики и «умных городов» или «Интернет вещей» (IoT).

Одна из ваших ключевых областей – телекоммуникации. Каковы ваши планы здесь?

В области телекоммуникаций нашим ключевым партнером является «Ростелеком». Мы будем участвовать в модернизации его базовой сети, которая будет проводиться в течение ближайших двух-трех лет. Тем самым, это позволит нашему партнеру, компании «Ростелеком», оперативнее и быстрее, в смысле бизнеса, включаться и поддерживать оцифровку, в том числе, других отраслей промышленности, идя в направлении оцифровки всего общества (промышленность 4.0). У нас также есть некоторые решения для фиксированной и мобильной конвергенции, которую мы предлагаем как стационарным, так и мобильным операторам. Для Российских железных дорог (РЖД) у нас есть целый ряд инфокоммуникационных и диспетчерских решений. Совместно с РЖД мы разрабатываем новые решения – в прошлом году с институтом НИИАС мы подписали соглашение о сотрудничестве в области технологического развития. В энергетическом секторе через партнера, компанию Comita, мы в основном сотрудничаем с компанией «Газпром», а с партнером, компанией «Пангея», начинаем сотрудничество с компанией «Транснет».Мы также являемся крупнейшим поставщиком услуг по оповещению широкой общественности в случае экстренного вызова или вызовов на номер 112.

Как вы смотрите на экономические санкции, введенные Европейским Союзом против Российской Федерации?

Эти санкции являются контрпродуктивными. Такая политика Европейского Союза разрушительна для экономики. По причине санкций снизился объем торговли европейских предприятий с Российской Федерацией, а как это ни парадоксально, за тот же период возрос уровень торговли с американскими компаниями. Санкции привели к тому, что Российская Федерация технологически стала независимой и увеличила свои компетенции в определенных стратегических областях, таких как телекоммуникации, энергетика, транспорт. Это усложнило выход новых иностранных компаний, а также новых продуктов и услуг на российский рынок.

Каких результатов вы достигли на российском рынке в прошлом году и каковы ваши планы на этот год?

На российском рынке в прошлом году мы создали почти 40 миллионов евро дохода. В этом году мы планируем, по крайней мере, рост на 20 процентов. Ведь наш статус отечественного производителя и деловое партнерство с компанией «Пангея» предоставляют нам новые возможности для бизнеса.